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洒汗水 解困忧 奋斗在宁夏
时间:2017-07-26 14:53  

---石嘴山项目除灰系统抢建现场工况

背景:2013年4月15日,各大媒体争相报道了如下一则新闻事件:当日6时30分许,宁夏回族自治区石嘴山市惠农区一电厂的冲渣废水冲垮拦水坝,造成约3万立方米的废水流入黄河。事故发生后,当地政府、发电厂以及消防、民兵预备役部队组成了600余人的抢险队伍重新修筑拦水坝,修复泄漏管道。电厂两台发电机组暂停止运行。
(抢险现场)
除灰系统故障后,电锅炉灰到处弥漫,现场条件恶劣:
该事故发生后,电厂领导决定彻底杜绝此类事件的安全隐患,改造#1、#2号机组原有输灰方式,将原有的水力除灰系统改为正压浓相气力除灰系统,以每台炉作为一个独立除灰单元,设1套气力除灰系统,每台炉设有粗灰管、细灰管,粗灰管在灰库顶部通过切换阀可以进入原灰库和粗灰库,细灰库在灰库顶通过切换阀可以进入细灰库和粗灰库,系统出力为120t/h。
源牌集团杭州华源前线能源设备有限公司凭借优异的技术方案、良好的电厂气力除灰已投产业绩与丰富的现场安装指导经验,2013年4月,在各级领导的殷切目光中,我们勇挑重担,承揽了这一改造业务。一方面体现了源牌人扎实敬业的精神风貌,一方面也体现了急用户所急,视客户需求为己任的企业经营宗旨,秉承不断强化服务意识理念,克服恶劣环境条件,我们力争在近两个月的时间内完成改造任务,还天空蔚蓝,还母亲河健康水质…
该项目初级阶段,公司各级领导极为重视,杭州华源前线能源设备有限公司董事长蒋闻文、总经理徐国富都亲自来到工地一线考察项目实际情况,并共商工程要点,协调人员保证质量前提下,确保工期;营销部经理梁仁泉与项目部经理郭亮在现场协调人员现场勘查,并与项目负责人积极沟通,根据具体情况,优化设计方案:自控方面,兼顾设计与实用性要求,气力除灰系统采用程控运行,以确保有充分时间进行系统检查、维修和故障消除;提供详细PID图,若出现某一输送器故障,可以将其旁路,而不影响其它灰斗卸灰正常运行;土建方面,由于地处黄河一级堆积阶地,地基土层不能直接作为建筑天然地基,我方土建设计人员依据建筑结构抗震设计规范,经过缜密计算,加深了人工地基垂直深度,其可抗力为地震烈度12级。公司各部人员工作紧张忙碌,表现出坐不住的紧迫感、慢不得的使命感。在公司总部,计划、采购、设计等极力配合,多数人员主动放弃休假,保证了现场的设计、材料供应和资金用度。
截至发稿日,综合管架完工率已达到85%,空压机房土建部分建筑已达零米以上,钢结构房初现雏形,其中1#炉于2013年6月20日停机,6月27日上午10点再次点炉时,1#炉气力输灰系统,空压机系统均顺利投运,2#机组也进入调试阶段,工程量已完成70%。
下面是部分现场发回的照片:
#2机组电除尘下仓泵安装有序进行
综合输灰管道已经排列就位
输灰管道已部分完成至灰库
空压机房土建现场忙碌作业中
空压机房
6月中上旬的宁夏中午气温已经达到34度,炎炎烈日下,现场土建安装工人冒着酷暑,脚踏热土,挥汗如雨
项目部经理郭亮亲临现场查看工程进度时还特意组织开展现场送清凉活动,安排人员购买饮料并现场发放,体现人文关怀,情真,感恩,凝聚在心手相连一瞬间。
(郭经理送清凉)
在现场,华源前线集结了公司的项目部骨干力量,成立了专案小组,驻守在工地,实时管控现场作业人员,方便交流与沟通,
( 项目组成员从左至右:吴胜龙、刘杰、苏富强【项目经理】、赵玉、郭亮、张涛、李进)
大家分工协作,经常白天分散在各个施工场,指导施工队现场工作,严格要求按图施工,其中不乏偶尔也会亲自上阵,帮点小忙:
(现场沟通指导)
(刘杰在现场)
货物验收点,签收到货,清点数量, 迅速安排设备就位
(储气罐到现场)
办公点,整理资料、编写程序、遇到突发状况开个临时会议:
晚上回到宾馆后由项目经理主持开每日例会,记录完工进度、需注意事项与部署第二天的工作计划,
有时也会熬夜加班画图,窗外夜深阑静,累了,趴在电脑旁就睡了,
天亮后,洗把脸就重返岗位,正是因为有这样的员工,我们才敢于攻坚,有这样的员工,我们方能信守承诺,值得骄傲。
附录:宁夏地处河套平原,被誉为“塞上江南”。这里的风光非常独特,有黄河、有沙漠、有平川、有山脉、有湖泊、有绿洲,触眼可以看到尽是黄色和绿色,沙漠与河湖、植被交错并存的景象。
(宁夏风光)
国电石嘴山发电厂位于宁夏石嘴山市惠农区河滨工业园区黄河西岸,是宁夏回族自治区成立后建立的第一座坑口火力发电厂。曾经作为西北电网在宁夏地区的主力电厂,担负着供应宁夏北部电力生产的任务。2003年石嘴山发电厂划归中国国电集团公司。

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