8月2日，中国能建葛洲坝集团召开2022年上半年生产经营情况通报会暨党委中心组（扩大）学习会，总结分析公司上半年生产经营情况，安排部署下半年工作。会议强调，要锚定目标，坚定信心，直面挑战，担当作为，奋力完成年度目标任务，为中国能建建设世界一流企业作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议现场

会议以党委中心组（扩大）学习会形式传达中国能建半年工作会精神。公司党委书记、董事长宋领出席会议并讲话。党委副书记、总经理谭华通报公司上半年生产经营情况，安排部署下半年工作。党委副书记、副董事长李利宏主持会议。

会议指出，上半年，公司深入贯彻落实党中央、国务院国资委和中国能建各项决策部署，系统推进“十四五”战略规划落地生根，有效应对各种风险和疫情多发挑战，全力开创发展改革新局面，营业收入、利润等主要经营指标同比保持稳定增长，生产经营态势持续向好。

会议强调，下半年是公司持续深化改革的攻坚期，也是决胜全年生产经营任务的关键期。公司上下要深入贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，坚持“疫情要防住、经济要稳住、安全要保住”的总方针和稳中求进工作总基调不动摇，主动担当作为，科学统筹谋划，真抓实干、攻坚克难，确保实现全年生产经营目标。

宋领对下半年工作提出六点要求：一是突出高目标，全力抓好市场开发，系统提升市场开发能力，确保获取一批重大项目；二是突出高质量，加强项目策划、成本管理、技术管理、合同管理和资源保障，全力抓好项目履约；三是突出高标准，持续巩固国企改革成果，确保改革向纵深推进；四是突出高价值，扎实推进“压存控增”和重大风险处置工作，有效防范化解重大风险；五是突出高要求，全力抓好安全生产和疫情防控工作，推动安全生产“十五条硬措施”和“五个必须”要求全面落实到位；六是突出高站位，坚持政治引领，持续抓好基层党组织建设，不断深化党风廉政建设和反腐败工作，全力营造和谐稳定的发展环境。

谭华要求各单位以更坚定的决心狠抓目标任务，以更扎实的举措狠抓市场开发，以更精准的对策狠抓国际业务，以更有力的手段狠抓项目管理，以更有效的行动狠抓提质增效，以更明确的定位狠抓科信赋能，以更健全的机制狠抓合规风控，以更严格的要求狠抓安全质量环保管理，高质量完成全年各项生产经营目标任务。

李利宏就落实会议精神提出要求：一是统一思想，迅速将会议精神传达到每一位职工；二是强化责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好氛围；三是突出重点，争分夺秒保生产、促经营；四是强化服务，切实推动中国能建和公司各项决策部署落实落地。

会议以现场+视频形式召开。公司领导、高管，外部董事、外部监事，副总师，本部各职能部门、事业部、直属机构，所属单位及职能部门，市场区域机构、直管项目公司、项目部负责人分别在主、分会场参加会议。